Personal - Entwicklung

Ein professioneller Personalentwicklungsprozess orientiert sich an den strategischen Zielen Ihrer Organisation. Damit ist Personalentwicklung ein entscheidender Faktor des zukunftsfähigen Unternehmens.
Sinnstiftende Arbeit entsteht durch die innere Verbindung der Mitarbeiter mit dem „Wozu“ des Unternehmens. Deshalb geht eine geeignete Schulung Ihrer Mitarbeiter über die Methodenkompetenz hinaus. Lassen Sie uns gemeinsam geeignete Qualifizierungkonzepte entwerfen.

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Führungsnachwuchs

Performanceorientierte Organisationen sehen es als klares Bekenntnis in die Zukunft durch qualifizierte Führung das nachhaltige Wachstum sicherzustellen. Führungsnachwuchs richtig zu entwickeln ist eine zentrale Investition in die Zukunft. Wir bieten Ihnen eine Reihe von Seminaren zum Themenfeld Leadership Development an. Diese Entwicklungsmassnahmen bieten eine ideale Vorbereitung auf die Aufgabe Ihrer zukünftigen Führungskräfte.
Neben Mentoringkonzepten und projektorientierten Integrated Cross-Business Konzepten, bieten wir Ihnen auch Unterstützung in der Auswahl von PotentialträgerInnern.

Assessmentcenter

Das Assessment-Center ist in der Praxis eine Kombination vieler unterschiedlicher Verfahren, die zunächst unabhängig voneinander angewandt werden, dann aber ein Gesamtbild in der Bewertung Ihrer Kandidaten ergeben.  Wichtig ist es, einen Ihrer Unternehmenskultur entsprechenden Kriterienkatalog zusammenzustellen, in welchem die Anforderungen der jeweiligen Zielpositionen abgebildet werden.
Fachbereichs- Interne, wie auch externe Beobachter sollten an dem Auswahlverfahren und der vorbereitenden Qualifikation teilnehmen.

Führungskräfteentwicklung

Eine zentrale Frage zur Entwicklung moderner, agiler Führung ist folgendes: Welches sind zentralen Kriterien, die in der Gegenwart und in der Zukunft eine Rolle spielen und wie sind sie situativ operationalisiert?
Grundsätzlich sollten Führungskräfteentwicklungsmaßnahmen nicht kurz-, sondern eher langfrisitig angelegt sein. Um die Nachhaltigkeit zu erhöhen ist es deshalb sinnvoll, daß persönliche Umsetzungsmassnahmen wieder aufgegriffen und professionell reflektiert werden.

Coaching

Als Begleiter beraten wir Sie anhand der vorliegenden Situation individuell oder im Team in ihrer persönlichen Entwicklung.
In einem ersten Gespräch besprechen wir Ihr Anliegen und bestimmen anschliessend die Arbeitsform und geeignete Maßnahmen.

Teamentwicklung

Der Mangel an Kompetenz im Zusammenspiel mit KollegInnen führt zu zwischenmenschlichen Reibungsverlusten und Abgrenzungsverhalten. Die Erfahrung mit einer Vielzahl von Teamentwicklungen zeigt: Über menschliche Werte professioneller Zusammenarbeit entstehen unternehmerische Werte.